Ziele | strategische Unternehmensentwicklung | Führung
Die 4 Disziplinen der Umsetzung (2012) ist ein konkreter Fahrplan, mit dem Führungskräfte ihre strategischen Ziele nicht nur aufstellen, sondern auch wirklich erreichen. Er basiert auf einer zentralen Erkenntnis: Der Schlüssel zu echtem Wandel liegt in der Fähigkeit, das Verhalten der Menschen im Unternehmen zu ändern. Diese Blinks erklären dir, wie du dein Team ins Boot holst und dazu motivierst, gemeinsam mit dir zu wachsen.
Die vier Disziplinen im Überblick:
- Strategisch wichtige Ziele festlegen ("WIGs" - wildly important goals)
- Hebel-Ziele festlegen (keine Ergebnisziele, sondern "Aufgabenziele")
- Transparenz für alle Beteiligte schaffen (z.B. ein sichtbares "Scoreboard" zum Fortschritt)
- Verbindlichkeit schaffen (z.B. wöchentlicher Austausch über Fortschritte bei den Hebel-Zielen)
